Генеральный директор ГП «Яроблводоканал» Александр Топалов встретился с депутатами Муниципального Совета Рыбинска. Руководитель работает в Ярославской области с июня, при этом он произвёл впечатление специалиста, хорошо знакомого с отраслью и владеющего ситуацией внутри предприятия. Разговор продолжался более полутора часов. Для удобства читателей мы объединили ответы Топалова в смысловые блоки.
Главные вопросы народных избранников касались кадров, подготовки к отопительному сезону, состояния сетей и благоустройства после ремонтов.
О сокращениях и зарплатах
Как ранее сообщалось, весной персонал ГП «Яроблводоканал» был уведомлен о реорганизации штатного расписания. По словам Александра Топалова, изменения затронули все подразделения предприятия в Ярославской области, а не только Рыбинск. Основная цель реформы — повысить зарплаты производственному персоналу.
— Средняя зарплата по предприятию выросла примерно с 56 до 71 тысячи рублей,
— сказал он.
В Рыбинске, по словам руководителя, сокращения рабочих оказались минимальными: около десяти человек в водопроводно-канализационном хозяйстве, 12 — среди ремонтного персонала теплоснабжения и около пяти электриков. При этом котельные, аварийные бригады и слесарные службы сохранили практически прежнюю численность.
Топалов также отметил, что часть сотрудников уволилась по собственному желанию, не дожидаясь введения нового штатного расписания. По его словам, поиск новых сотрудников на вакантные должности продолжается.
Подготовка к отопительному сезону
Одной из главных задач предприятие считает подготовку города к зиме. На ремонт котельного оборудования в Рыбинске дополнительно направлено 225 миллионов рублей. Сейчас ведутся работы на крупнейших котельных города. В частности, на котельной «Веретье» ремонтируют два котла. Контракт выполняет компания «Котлострой» из Бийска.
Однако главным условием надёжного теплоснабжения Александр Топалов назвал не ремонт котельных, а замену изношенных тепловых сетей.
Предприятие уже получило более миллиарда рублей по программе казначейского инфраструктурного кредита (КИК). В 2026–2027 годах планируется заменить 42 наиболее проблемных участка теплосетей. В этом году рассчитывают выполнить около 20 объектов, остальные перейдут на следующий год. По словам руководителя, именно эта программа должна существенно снизить количество аварий.
— Срок службы теплотрасс — около 25 лет, а многие сети пролежали уже 30–40 лет,
— сказал Александр Топалов.
Он отметил, что пока не удастся заменить самые проблемные участки и сократить количество утечек, котельные будут работать с повышенной нагрузкой, а перебои с горячей водой полностью не исчезнут. Поэтому в ближайшие три года главным приоритетом предприятие считает повышение надёжности теплоснабжения за счёт замены сетей, а уже затем — дальнейшую автоматизацию котельных.
Почему возникают проблемы с горячей водой
В Рыбинске сложной остаётся ситуация на котельной в Переборах. Там не хватает двух операторов паровых котлов. Александр Топалов пояснил, что работа на таком оборудовании требует специальной подготовки, поэтому заменить сотрудников работниками других котельных невозможно.
— Это не вопрос сокращений. Вакансии есть, мы активно ищем людей,
— подчеркнул директор предприятия.
В ответ на упрёки со стороны депутатов в том, что кадровые вопросы решаются выплатой заработной платы, руководитель ответил, что переработки действующих операторов оплачиваются в полном объёме, а причиной длительных отключений горячей воды стала именно нехватка персонала. Выплаты по новому штатному расписанию люди пока не получали, поэтому упрекать «Яроблводоканал» в недоплатах оснований нет.
Горячая вода: перерасчёт и качество
Депутаты подняли сразу несколько вопросов, связанных с горячим водоснабжением: отсутствие воды в Переборах, возможность перерасчёта и жалобы на её качество.
Александр Топалов заявил, что предприятие изучит возможность провести перерасчёт жителям Перебор автоматически, без подачи заявлений, если это позволит законодательство. По его словам, вопрос дополнительно проверят юристы с учётом схемы расчётов с потребителями.
Отвечая на жалобы на качество горячей воды, руководитель предприятия пояснил, что горячая вода и теплоноситель системы отопления — это разные системы. После многочисленных отключений и запусков котельных вода может временно становиться мутной из-за отложений в старых трубах. В ближайшее время предприятие планирует провести дополнительные проверки качества воды на выходе из котельных и промывку оборудования.
Когда восстановят благоустройство
Топалов признал, что после ремонтов в городе остаётся много раскопок. По его словам, сейчас благоустройство уже восстановлено примерно на 70 из 273 участков, где это было возможно.
— До 30 сентября должны максимально закрыть все самые резонансные места — возле школ, детских садов и на основных проездах,
— сообщил он.
Кроме того, предприятие планирует приобрести собственную дорожную технику, чтобы меньше зависеть от подрядчиков при восстановлении асфальта. Вероятнее всего, технику будут приобретать в лизинг.
Новые сети для частного сектора
Отвечая на вопрос о водоснабжении участков, выделенных многодетным семьям и участникам СВО в Заволжье, Александр Топалов отметил, что строительство инженерной инфраструктуры относится к полномочиям муниципалитета.
По его словам, возможны два варианта: строительство сетей за счёт муниципального образования либо коллективное обращение жителей для технологического присоединения.
Долги потребителей
По словам директора, сам «Яроблводоканал» не имеет критической задолженности перед поставщиками ресурсов. При этом значительные долги накопились у потребителей.
Так, управляющие компании задолжали предприятию более 100 миллионов рублей. Кроме того, предприятие недополучило несколько сотен миллионов рублей по прямым договорам с населением.
Для работы с должниками организация планирует привлечь специализированного подрядчика, который займётся начислениями, обслуживанием клиентов и автоматизированным взысканием задолженности через судебные приказы.