«Рыбинский дневник» побеседовал с заместителем главы по социальной политике Ларисой Сорокиной о том, чем можно усилить привлекательность нашего города, нужна ли Рыбинску культурная революция и кто в ответе, если в провинции скучно.
Лариса Юрьевна Сорокина начинала карьеру в Рыбинске — как инженер Волжского машиностроительного завода. Затем выбрала общественную деятельность, была депутатом и заместителем председателя Совета депутатов. Потом переехала в Ярославль, чтобы работать в региональном правительстве. Несколько лет руководила департаментом культуры региона, возглавляла региональный проектный офис «Культура», а теперь вновь работает в Рыбинске.
Как она восприняла переезд из большего города в меньший — вопрос, с которого началась беседа.
Результаты деятельности и величина города — вещи между собой не связанные, уверена Лариса Сорокина. С этой уверенностью она и приступила к работе в рыбинской администрации. Жизненный и профессиональный опыт ей подсказывают: можно в большом городе с достаточными возможностями работать так, что никто не заметит твоего вклада. Но есть и такие примеры, когда инициативы из небольшого города оказывают влияние на страну. И тут вопрос не только в инвестировании средств в библиотеки, школы и дома культуры. Многое зависит от инициаторов и участников проектов, то есть начинать перемены необходимо с себя.
В течение трёх предшествующих лет Лариса Юрьевна возглавляла региональный проектный офис «Культура». Эта работа убедила собеседницу в том, что потребности жителей выходят далеко за привычный формат увеселений и праздников.
То, что культура только про фестивали, кино и музыку, а библиотеки — про шуршание страниц в пустынном читальном зале, — это клише, стереотипный взгляд на привычные вещи. На самом деле и дворцы культуры, и библиотечные центры, и спортивные площадки могут наполняться самой различной деятельностью — в музее может развернуться естественно-научный лекторий, а на спортивной площадке увлекательный интеллектуальный квест. Если есть запрос общества — почему в таких начинаниях надо отказывать? И пускай это запрос очень узкого сообщества людей. Когда есть проблемы, проектная деятельность даёт решения.
И этот вывод — в числе основных, на которые замглавы опирается в своей деятельности.
— Жители Пошехонья стесняются называть себя пошехонцами, а в тихменевской школе нет швейных мастерских, из-за чего девочки не могут в полном объёме освоить навыки шитья. Да и люди все разные — кто-то приходит в музей, чтобы увидеть одну-единственную картину, а кому-то необходимо снять видео для ютуба. В планировании своей деятельности мы должны учитывать индивидуальные траектории для конкретных людей, а не составлять планы работы под интересы абстрактной целевой аудитории,
— поясняет мысль собеседница.
По словам Ларисы Сорокиной, она хочет найти замену шаблонным мероприятиям, чтобы на смену невостребованным проектам пришли свежие идеи, которые реализуют увлечённые горожане.
Фоторепортаж: В Рыбинске завершился шестой ОП-фест
Как замечает собеседница, само слово «мероприятие» — казённое. За ним кроются напряжённость, формализм и отсутствие человека, а образование, культура, социальная поддержка и спорт — это сама жизнь.
— Сегодня люди не хотят быть просто зрителями или слушателями в концертном зале, они хотят быть вовлечённым в эту деятельность. Людям очень хочется учиться друг у друга, а не в кружках по расписанию, прийти в библиотеку и готовиться к занятиям, используя разные материалы, смотреть кино в компании единомышленников и тут же обсуждать увиденное. Мы можем не подозревать об этих желаниях, но именно они становятся отправной точкой для работы, именно они формируют гражданскую идентичность и уникальную атмосферу территории,
— рассуждает Сорокина.
Вот тут и обнаруживается трудность: проявление скрытых смыслов как раз и составляет наибольшую сложность при осуществлении проектной деятельности. Идеи никогда не рождаются из-под палки, когда человек не хочет меняться, удувлетворён, спокоен, действует шаблонно. Лучшие условия для новаторства — это совместное обсуждение проблем в дружественной обстановке.
Ещё неокрепшему проекту вредит жёсткая критика, негативные внешние оценки. Зато поддержанная идея может стать локомотивом изменений. Не раз странные на первый взгляд идеи давали толчок прекрасным проектам, которые вошли в золотой фонд эффективных социальных практик, поддержаны экспертами государственных и негосударственных фондов. Например, «Соседские мастерские», во время которых участники обучаются полезным навыкам друг у друга, или Летний лагерь для геймеров в лесной глуши, или Экскурсии с завязанными глазами по Переславлю, которые лучше тысячи слов дают представление о том, как в городе ощущают себя слепые люди. Реализованных проектов сотни и они рождаются не только в городах-миллионниках, а на самых разных по масштабу территориях.
Такое же будущее ожидает и Рыбинск. Лариса Сорокина уже проговаривала свои идеи с подчинёнными в подразделениях рыбинской администрации. По её словам, понимание со стороны специалистов есть.
— Власть должна объединять людей и в этом её смысл. Мы меняемся сами, сообщество меняется, появляются новые вызовы, за которыми мы должны не просто успевать — мы должны работать на будущее, с опережением. Нам нужны партнёры. Главный результат проектной деятельности — это качественные изменения,
— говорит Лариса Сорокина.
Ранее по теме: На базе модельной библиотеки в Рыбинске запустят «Народный университет»
Как можно думать о развитии соцсферы Рыбинска если: ДК в Переборах находится в аварийном состоянии,на ремонт ДК Полиграф требуется 140млн.руб.,со стен ДК Вымпел сыпется облицовачная плитка,стадион Сатурн после ремонта поля нельзя эксплуатировать,да и входные арки уже скоро рухнут,стадион Взлёт после реконструкции начали продавать частникам по частям.Пенсионерка ,ей 63года ,вероятно не знает об этом и трещит как сорока,пытаясь обозначить свою важность.
Больше месяца прошло после принятия заместителя по молодежной политике, но что-то нет ни программы, ни направлений деятельности от данного кадра, зато есть целый департамент и Максимум. Сами себя проедают.